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凝心聚力 奮力拼搏 大戰100天 再創新業績
發布時間:2021-09-13 15:09:56 作者:劉暢 周歡 文章來源:漢源公司 訪問次數:

針對裝備公司經營目標“沖刺100天”活動要求和部署,漢源公司迅速響應,緊抓營銷、執行、管理三大板塊,于9月7日分批召開動員工作會議,公司經營層帶頭以指標差距為導向,逐項分析,確定目標,制定措施,對后續100天大奮戰活動方案進行詳細部署:


一、強新簽,趕進度

針對跟蹤項目,全力以赴將把握較大的項目盡早、盡穩、盡全力落地,力保活動開好頭。以領導班子為核心,圍繞“主要領導抓市場、精兵強將闖市場”的目標開展營銷工作;狠抓營銷隊伍建設,細化營銷考核辦法,利用經營奮戰活動快速組建一批敢戰、能戰、善戰的營銷隊伍;持續優化區域市場布局,緊盯大集團、大企業;提升營銷智能化、信息化水平,建立主要競爭對手信息庫,研究營銷活動規律,有效提升中標率。


二、強履約,抓結算

針對在建項目,緊抓量、變、價,全面提高結算效率。在項目履約過程中,對照項目橫道圖,分析難點,制定措施,全面保證項目完工進度,并在后期及時辦理項目進度結算,確認項目收入。


三、強管理,去“存”轉“增” 

全面清理存量合同,篩查合同履約情況,認真分析賬齡,對重點、棘手項目進行重點督辦,仔細核算項目成本,準確確認項目收入。通過不斷完善公司考核制度,提升應收賬款回款,提高公司資金利用率,實現收入由“存”轉“增”。


公司董事長李苑強調,全體員工要轉變思想,積極行動,以破釜沉舟的決心投入經營指標奮戰中,將沖刺的意志與決心落實到指標上去,凝心聚力,奮力拼搏,再創新業績。

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